AFRICAP RH : VOTRE AVENIR, LEUR ÉDUCATION, NOS TALENT DE DEMAIN.
AFRICAP RH : VOTRE AVENIR, LEUR ÉDUCATION, NOS TALENT DE DEMAIN.
AfriCap RH est un cabinet international de conseil et de formation spécialisé dans la formation certifiante et le développement stratégique du capital humain en Afrique et à l’international. Nous accompagnons les entreprises, les organisations internationales ainsi que les institutions publiques et privées dans la valorisation, la structuration l’attraction et l’optimisation des talents. Notre expertise couvre le renforcement des compétences, la gestion des carrières, l’accompagnement à la transition professionnelle ainsi que l’amélioration des processus de gestion des ressources humaines. Nous accompagnons également les individus dans la construction de parcours professionnels, grâce à des approches pédagogiques adaptées à chaque profil, secteur d’activité et étape de la vie professionnelle, dans le respect des valeurs individuelles.
L'excellence au service de votre carrière
Excellence académique
Programmes rigoureux alignés sur les standards internationaux et adaptés au contexte africain.
Ancrage panafricain
Présence active en Afrique de l'Ouest et du Centre avec une compréhension profonde des réalités locales.
Approche pratique
Formations orientées compétences métier avec cas pratiques et mises en situation réelles.
Certifications reconnues
Diplômes et certificats valorisés par les employeurs et institutions partenaires.
Conçue comme un écosystème de compétences, notre architecture s’articule autour de cinq piliers stratégiques pour offrir une réponse multidimensionnelle aux défis complexes des organisations modernes.
PILIER I — GOUVERNANCE & LEADERSHIP
Ce pilier constitue le socle éthique et humain de la formation. Il s'intéresse à la manière dont le pouvoir est exercé et réparti au sein d'une organisation. L'apprentissage porte sur le développement de l'influence personnelle, la capacité à inspirer des équipes et la maîtrise des mécanismes de redevabilité. L'enjeu est de former des dirigeants capables d'allier intégrité, vision stratégique et intelligence émotionnelle pour guider le changement de manière responsable.
PILIER II — GESTION STRATEGIQUE DES ORGANISATIONS
Ce pilier se concentre sur le pilotage global et la pérennité des structures. L'objectif est d'apprendre à définir une vision à long terme, à analyser l'environnement concurrentiel et à aligner les ressources internes pour atteindre des objectifs de performance. On y traite de prise de décision, de culture d'entreprise et de leadership.
PILIER III — GESTION DE PROJETS & ACTION HUMANITAIRE
Orienté vers l'impact opérationnel, ce module fusionne la rigueur méthodologique (cycle de vie d'un projet, budget, suivi-évaluation) avec les spécificités du terrain humanitaire. Il prépare à intervenir dans des contextes de crise ou de développement, en mettant l'accent sur la logistique, l'éthique et la coordination des acteurs internationaux.
PILIER IV — TRANSFORMATION & INNOVATION
Ici, l'accent est mis sur l'adaptabilité. Ce pilier explore les leviers du changement : transition digitale, nouveaux modèles économiques et méthodes agiles. Il vise à former des profils capables de bousculer les habitudes organisationnelles pour favoriser la créativité et répondre aux évolutions technologiques et sociétales.
PILIER V — GOUVERNANCE PUBLIQUE & INVESTISSEMENT
Ce volet traite de l'interface entre l'État et l'économie. Il analyse les mécanismes de gestion des affaires publiques, l'élaboration des politiques et les stratégies d'investissement (notamment les partenariats public-privé). L'enjeu est de concilier transparence administrative, efficacité économique et attractivité territoriale.